LAVORA CON NOI

Piattaforma integrata di servizi che si rinnova continuamente, con nuovi punti di ritiro e distribuzione, per raggiungere zone più difficili da coprire e migliorare la capillarità sul territorio italiano. Così ci presentiamo.
Siamo in una posizione strategica che fa di noi un distributore forte anche al Sud – isole comprese – con garanzia di consegna in Campania – entro le ore 12:00 del giorno successivo alla partenza della merce – Molise, Puglia, Basilicata, Calabria – in 24 h – Sicilia e Sardegna – in 24/48 h.

18 piattaforme logistiche e 53 punti distributivi
Abbiamo esteso le nostre possibilità strutturali sul territorio nazionale raggiungendo una buona copertura anche sulle regioni meridionali. Ogni piattaforma è provider logistico di servizi completati da un’assistenza offerta attraverso contatto personale e digitalizzazione degli strumenti informativi. Organizzata in questo modo, ciascuna piattaforma diventa piattaforma integrata. Le aziende, infatti, non richiedono solo ampie superfici ma un livello di qualità maggiore: richiedono la possibilità di poter associare al semplice trasporto anche prestazioni di stoccaggio e di gestione dei flussi, fisici ed informativi. Ecco perché abbiamo puntato su fisico e digitale: un’architettura sapientemente studiata e predisposta per offrire assistenza al cliente continua.

Esperienza, organizzazione e presidio territoriale
Ogni filiale recepisce i valori di Tgroup – organizzazione, capillarità nazionale, disponibilità, affidabilità, sostenibilità – tenendo fede esattamente al loro valore originale poiché la continua formazione delle risorse umane si fa garante di un servizio efficiente e uniforme.
La presenza in ogni città ha una configurazione specifica ma il cliente avrà sempre la percezione di un’azienda nazionale e compatta. È questa organizzazione che concede tempi da corriere espresso.

Ancora una volta l’intraprendenza, la combinazione di uomini e tecnologia alimenta una crescita riconosciuta come sostenibile. Tgroup è stata eletta impresa eccellente nel corso dell’XI edizione dell’Osservatorio PMI di Global Strategy, società di consulenza strategica e finanziaria, che si è tenuta il 25 settembre – a Milano, presso la sede di Borsa Italiana a Palazzo Mezzanotte. Evento quest’anno dedicato al rapporto tra le PMI italiane e le tematiche legate alla sostenibilità.

Interconnessa e sostenibile

A ritirare il premio Maurizio Amato, nostro brillante Project Manager che parla di una Tgroup interconnessa e sostenibile – “Sono due caratteristiche frutto di un lavoro che si caratterizza per una stretta integrazione dei cicli produttivi che tiene conto dei fattori ambientale, economico e sociale nella proposta dei servizi”.

Abbiamo avuto l’intuizione di penetrare i mercati a livello locale/regionale, perché qualunque altra possibile prospettiva di crescita non può prescindere dall’economia territoriale. Ci siamo rimboccati le maniche e abbiamo investito sui punti di forza che rendevano ciascun territorio adatto ad essere inserito in un progetto strategico a lungo termine. Il nostro progetto ci porta oggi nel cuore dell’eccellenza produttiva italiana fatta di 73 aziende premiate da Global Strategy per le loro buone pratiche di sostenibilità.

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Si chiama crescita responsabile. Perché confermarsi per il secondo anno consecutivo nella Classifica de Il Sole 24 Ore-Statista mantiene promesse che viaggiano sugli stessi binari: direzione qualità.

Il Sole 24 Ore, in collaborazione con Statista, ha realizzato un ranking oggettivo basato sulla variazione di fatturato delle 400 aziende italiane che hanno performato meglio nel periodo 2015-2018. Lo studio ogni anno stila la lista delle aziende più competitive del Made in Italy.

Dal 2015 al 2018

Le 400 aziende del ranking hanno registrato il maggior tasso di crescita in termini di aumento del fatturato (CAGR). Nel periodo preso in esame i nostri dipendenti (da 32 a 63) e fatturato (da 13,916 a 24,233 EUR) sono quasi raddoppiati. Il tasso di crescita “CAGR” è aumentato del +20,31%.
Ma il percorso per entrare nella Classifica stabilisce criteri che non hanno a che fare solo con i numeri. L’impresa che cresce ha delle caratteristiche precise: è innovativa, è green, è digitale. Ha una buona reputazione.

Il traino dell’Industria 4.0: sostenibilità e consulenza

“Rientrare in questo prestigioso ranking per noi è un grande riconoscimento” – ha commentato Vito Vigliotti – CFO – Direttore Finanziario Tgroup SpA“Siamo conosciuti per l’affidabilità dei servizi e per il nostro profilo consulenziale e siamo orgogliosi di rappresentare una parte dell’Italia che cresce. Ancor più orgogliosi del fatto che non sono tante le aziende del nostro settore a comparire nella Classifica. La Certificazione Leader della crescita – continua Vigliotti – è uno stimolo a fare sempre meglio. Questo riconoscimento servirà a testimoniare a tutti i nostri interlocutori la crescita di Tgroup”.

L’ottima crescita economica è supportata dalla crescita sostenibile dandole più valore.

La Classifica è online, come quella dello scorso anno.

Projects need intend. Results need continuity.
Our intention was to present Tgroup as a pallet transport company with a truthful Italian trait.

It turned out to be a successful approach.

This first day gave us fantastic opportunities. The City Union Loigistics Company appreciated our differentiated values and the advantages granted by our services and the benefits which may result in a co-operation with us. When we talked about national presence with Zijing Zhu – General Manager Assistant –, he immediately understood the validity of our business proposition as we provide an indefatigable organization (which is present in 70% of Italian provinces) capable of grant a shared liability for cargo which is transported ethically and sensibly exactly as companies prefer: a predominately green fleet.

With a stand that manages to emerge as unique -considering how uniform the international landscape appears – we have been able to give our essential idea of reception and recognition.

The first day has gone. Every encounter here is an exchange of ideas which in turn results in an opportunity. One of the strongest aspects of this fair is the possibility to put oneself out there, and we are playing our cards right.

The week is still young and we surely are going to meet many more exclusive partners.

L’emergenza Covid-19 scuote alle fondamenta il sistema economico nazionale, ma il settore della logistica regge l’urto. Secondo una ricerca del gruppo digitale Triboo, infatti, è l’ambito che reagisce meglio all’effetto drammatico della pandemia, in particolare a sostegno della farmaceutica, dei centri di distribuzione e del commercio online, che si prepara a un altro anno di buone prospettive di crescita, grazie all’aumento degli acquisti su piattaforme digitali, a opera di utenti isolati in casa per effetto del lockdown.

In base ai dati diffusi dallo studio, nel periodo in cui si è verificata l’emergenza Covid-19, i volumi di transazione per il commercio online sono cresciuti del 17% trainando le attività di logistica che, con i loro servizi, garantiscono l’arrivo di beni essenziali ad aziende e cittadini. Una filiera impegnata quindi in prima linea, nel corso dell’emergenza, e che vede un incremento delle attività, a causa del boom di ordini da parte delle catene distributive.

La distribuzione e la circolazione dei beni primari non può arrestarsi. Il comparto della logistica quindi, seppur colpito come tanti altri settori dalla crisi economica causata dall’emergenza Covid-19, continua attivamente a operare, nel rispetto rigoroso delle disposizioni normative, a tutela della salute degli operatori e degli utenti.

Tgroup è il partner ideale per la tua azienda. In ottemperanza al protocollo per la sicurezze nelle aziende, emanato dal Ministero della Salute per il contenimento del contagio da Covid-19, TGroup ha predisposto tutte le misure di prevenzione, adattandole al contesto in cui opera l’azienda. Consegniamo i tuoi prodotti adottando soluzioni efficaci, tempestive e sostenibili, nella massima sicurezza per operatori e utenti.

Durante l’emergenza Covid-19, è salita alla ribalta una nuova sensibilità rispetto alle esigenze di sostenibilità ambientale e di tutela e preservazione dell’ecosistema in cui viviamo. Le toccanti immagini di uccelli e delfini, che tornano a prendere possesso degli spazi lasciati liberi dalle persone confinate in casa, hanno emozionato il mondo e dato il via a nuove riflessioni sulla necessità di alleggerire la nostra impronta sul pianeta.

La sostenibilità ambientale continua quindi a essere sempre più al centro del dibattito e molte aziende stanno prendendo coscienza della necessità di dismettere comportamenti, pratiche e processi produttivi dall’impatto inquinante e nocivo per l’ambiente. Ancora più importante è l’adozione di modelli di business ecologici. Tra i settori all’avanguardia da questo punto di vista spicca senza dubbio la logistica, al punto che oggi si parla di “green logistics”: un modello incentrato su organizzazione e gestione dei flussi di distribuzione a basso impatto.

Ma quali sono gli elementi che rendono un servizio di logistica autenticamente “green”? Il primo elemento che deve necessariamente adeguarsi a criteri più eco-friendly è senza dubbio quello relativo alla flotta dei trasporti. Camion elettrici o a benzina ad alta classificazione Euro, per ridurre al massimo i consumi di gasolio e l’emissione di sostanze nocive per l’ambiente. Anche l’intermodalità, cioè il ricorso a un sistema che prevede l’alternanza del trasporto merci su strada, spesso ad alta densità di traffico e smog, con altri sistemi più green, come per esempio il trasporto su rotaia o via mare. Altra voce che rende un servizio di logistica “verde” è l’imballaggio. Se non può essere abolito, va rivisto per minimizzare l’impatto inquinante e la produzione di rifiuti. Quindi sì ai materiali ecologici riutilizzabili, ma anche alla riduzione di peso e dimensioni. Sul fronte delle infrastrutture, avere un magazzino in linea con i principi della sostenibilità ambientale significa puntare sull’efficientamento energetico, produzione totale o parziale di energia da fonti rinnovabili, e la messa in atto di pratiche virtuose per non sprecare acqua, luce e gas. Infine, ai rifiuti vanno applicati i criteri dell’economia circolare: puntare su trattamenti finalizzati a favorire il riutilizzo dei materiali di scarto.

Numerose indagini evidenziano come puntare sulla sostenibilità ambientale rappresenti un modo per aumentare il valore dell’azienda ma anche per connettersi ancora meglio alle aspirazioni e ai bisogni dei propri clienti, sempre più attenti a questo tipo di tematica.

Tgroup offre le più affidabili soluzioni di trasporto sul mercato, perché impegnato da sempre a garantire sicurezza, qualità e rispetto per l’ambiente.

Il settore della logistica dopo l’emergenza Covid-19 deve affrontare nuove sfide e una strategia per la ripartenza. Quali sono le strade da percorrere per il comparto? Numerose le ricerche e gli studi pubblicati nel corso dell’emergenza, per cercare di dare una risposta e pianificare un percorso per il settore. 

Tre gli assi fondamentali lungo i quali innovare per competere ancora meglio dopo la crisi economica causata dalla pandemia: sostenibilità ambientale, ottimizzazione dei flussi, sviluppo e integrazione delle tecnologie digitali. Sono questi gli elementi sui quali puntare per l’immediato futuro. 

Molto, infatti, è cambiato con l’emergenza Covid-19, anche nelle abitudini degli italiani: la necessità del distanziamento sociale e delle misure di sicurezza hanno dato vita a regole e protocolli inediti, anche per le aziende e i lavoratori, con un impatto costante sulla vita quotidiana della cittadinanza. Uno dei primi effetti di questo nuovo scenario è stato per esempio il mutato approccio agli acquisti: lo shopping da fisico sta diventando sempre più virtuale, con tante aziende che si stanno adattando all’evoluzione in corso e puntano su store virtuali e sull’e-commerce. 

Le vendite online hanno infatti fatto registrare un vero e proprio boom di pari passo con l’emergere di consumatori digitali sempre più attenti, informati ed esigenti. Questo per la logistica si traduce nella necessità di rendere più snelli i flussi di merce, investire sempre di più sulla sostenibilità ambientale e promuovere l’utilizzo dei lockers. 

In base ai dati Nielsen, nei primi tre mesi del 2020 si è registrato un aumento del 162,1% delle consegne. Un dato che si accompagna all’incremento esponenziale dell’instant delivery, cioè della consegna che avviene immediatamente dopo l’acquisto, schizzato del 300%.

Nuove modalità di acquisto, quindi, significano una logistica nuova, maggiormente focalizzata sul miglioramento della gestione nell’ambito urbano, sulla riorganizzazione dei flussi e della gestione dei magazzini.  

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Gli aspetti logistici sono essenziali per il successo di un’attività commerciale, in particolare per quelle imprese che puntano sul commercio online. Conservare le merci, organizzare perfettamente il magazzino, stoccare e poi delineare i flussi di distribuzione e trasporto dei prodotti sono sfide complesse che richiedono un partner affidabile e professionale, per la perfetta riuscita dell’ecommerce. 

A causa dell’emergenza Covid-19, in Italia molti esercizi commerciali si sono “reinventati” online, con la conseguente necessità di individuare il partner giusto per la gestione degli aspetti logistici. Puntare sull’outsourcing logistico rappresenta un grande supporto per l’azienda, perché consente di focalizzarsi esclusivamente sulle attività di business, affidando all’esterno tutto ciò che riguarda il flusso delle merci, dall’origine fino alla vendita e consegna al cliente finale. Quindi non solo gli aspetti relativi alla gestione del magazzino, ma anche il trasporto, la distribuzione e la consegna fisica dei prodotti.

Ecco i tre vantaggi dell’outsourcing logistico.

1. Costi ridotti 

Con l’outsourcing logistico vengono meno costi vivi come l’affitto di un magazzino in cui stoccare le merci o l’assunzione di risorse deputate alla gestione e alla vigilanza degli spazi. Affidando all’esterno il servizio di gestione della logistica, invece, i prodotti vengono integrati in un sistema razionale ed efficace, attraverso procedure snelle, veloci e trasparenti, che consentono all’imprenditore di dedicarsi al core business aziendale, senza ulteriori preoccupazioni e costi. 

2. Merci sempre a destinazione

Il successo di un’attività di commercio elettronico è indissolubilmente legato alla consegna puntuale ed efficace dei prodotti. Per questo è fondamentale puntare sulla qualità del partner, scegliendo un operatore esperto, professionale, dinamico. La sicurezza dei trasporti o questioni specifiche come quelle doganali, in questo modo, non rappresenteranno più un pensiero per l’imprenditore, ma saranno presi in carico esclusivamente dallo spedizioniere, con la garanzia di un servizio completo e affidabile. 

3. Nessuna preoccupazione e massima concentrazione sul business principale

Affidare la logistica in outsourcing significa per l’imprenditore più budget, più risorse e più tempo da canalizzare solo verso le attività principali di business. Nessun pensiero su imballaggi, pacchi e spedizioni, e focus totale sulla qualità dei prodotti, eventuali azioni di marketig e nuove idee. 

Scopri i vantaggi di affidare a Tgroup l’outsourcing logistico: per la tua azienda saremo il partner giusto, con tanti anni di esperienza e competenza a livello nazionale ed internazionale. 

CANDIDATURA SPONTANEA